IA au travail : quand l'algorithme amplifie les discriminations Recrutement, évaluation, carrière : pourquoi une IA sans gouvernance risque d'aggraver les biais humains plutôt que de les corriger ?

Sous le signe de l'alarme plutôt que de la célébration, la Journée internationale contre le harcèlement et pour l'inclusion dans le monde du travail à Genève a désigné l'IA non comme un outil neutre mais comme un miroir grossissant. Entraîné sur nos données, l'algorithme ne fait que reconduire nos angles morts, jusqu'à leur donner l'apparence trompeuse de l'objectivité. C'est cette dénaturalisation du mythe technologique que le Dr Maxime Derian, expert auprès de la Commission européenne et cofondateur du think tank Technoréalisme, est venu porter à la table ronde consacrée à l'IA, aux côtés de voix convergentes appelant, non à freiner l'innovation, mais à en penser la gouvernance dès la conception. Le vrai danger n'est donc pas la machine elle-même, mais le récit d'efficacité qui la recouvre : sous couvert de rationalité, le biais devient décision, donc plus difficile à contester.